新闻网消息（文、图/机电工程学院 张尚梅）为了提升学院行政管理工作的工作效率和团队协作能力，5月11日，机电工程学院邀请到广西路慧科技有限公司的总经理毛清华作主题为“如何提高执行力”的讲座。讲座在T3-B304会议室举办，学院行政人员、教学团队负责人、辅导员参加此次讲座。

讲座中，毛清华首先从马斯洛的需求层次论出发，阐述了个人意愿与文化氛围在提高执行力中的重要性。他强调，教育事业不仅需要自我实现，更需要一种蜡烛精神，即无私奉献和持续燃烧的意志。

在工作推进的三条主线中，毛清华先生提出了“先人后事”的管理理念，即在管理中不仅要关注事务本身，更要关注人的因素。他详细解释了业务管理、目标明确、管理聚焦和跟踪到位的重要性，并强调了能力培养的必要性。毛先生提倡通过宣传造势、业务计划执行、激发人的意愿、建立竞争机制、组织控制与行政约束以及培训指导等手段，来提升团队的整体执行力。

在讲座的后半部分，毛清华介绍了工作推进的策略，包括如何照顾好目标和团队，以及如何通过PDCA循环（计划-执行-检查-行动）来不断优化工作流程。他特别强调了团队工作方式的重要性。

此次讲座内容丰富、深入浅出，不仅为参会教师提供了提高个人和团队执行力的实用方法，也激发了教师对工作的深刻思考。

毛清华主讲

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